没有方向感的鸟儿没有办法找到回家的路。对于现代泡沫包装企业团队来讲，也是同样的道理。团队缺乏整体发力的方向，组织效率就很难提升，团队目标也很难实现。很多时候，泡沫包装企业团队搭建之后却不知道团队的
没有方向感的鸟儿没有办法找到回家的路。对于现代泡沫包装企业团队来讲，也是同样的道理。团队缺乏整体发力的方向，组织效率就很难提升，团队目标也很难实现。很多时候，泡沫包装企业团队搭建之后却不知道团队的具体价值观、人生观、目标追求是什么，也正是如此，很多泡沫包装企业在组建团队的时候选错了团队的整体发展方向。
【修补方法】
(1)明确泡沫包装企业团队经营目标
经营目标顾名思义就是经营过程中想要实现的目标。经营目标可以是销量目标、泡沫包装企业内地位目标、泡沫包装品牌影响力目标，可以是长、中、短期目标，也可以是团队目标、小组目标、个人目标等。团队只有明确了经营目标，才知道在接下来的工作中应当朝什么方向努力。没有目标的团队是没有实质性缝建意义的。
(2)设置泡沫包装企业团队成员标准
设置泡沫包装企业团队成员的标准应当是有共同价值观、优势互补、能力相当，这样团队成员能够互相协助、使整体优势大于局部不足，从而增强团队的竞争力，提升整个团队的组织效率。
(3)建立泡沫包装企业团队发展规则
无规矩不成方圆。团队组建之后就要通过科学、可行的发展规则对内部成员进行有效管理，通过增强整体凝聚力来提升组织效率。
(4)挑选得力的泡沫包装企业团队领导
领头羊的作用是非常显著的。缺少干练、稳重、强执行力的领导就会使整个泡沫包装企业团队犹如一盘散沙。好的团队领导入的作用是不可忽略的，他有助于匮队中每个成员的潜能获得最大限度的开发和利用，能够优化整个团队的资源，从而创造出超乎寻常的业绩。
(5)加强泡沫包装企业团队学习交流
泡沫包装企业团队组建，仅仅有共同的价值观是远远不够的，还需要挖掘和提升成员的创造潜能。团队成员通过互相学习，可以共同成长；通过互相交流才有可能通力合作创造出更多具有创新性的产品和服务。